2026/04/09 著作權copyright©️  金銳國際專利商標聯合事務所 

---

一、 事件背景：老字號品牌的商標內戰

台南知名老字號「阿霞飯店」近期將官方粉絲專頁更名為「尋真台南菜天公廟本店」，引發市場熱議。這並非單純的品牌轉型，而是一場纏鬥近五年的家族商標爭議。

該案核心在於：

三代：實體店面的經營權與用於第43類之實體餐廳、飯店服務之商標權

二代：網路經營權與用於第35類網路購物、線上零售服務之商標權

兩者在商標使用上產生權利重疊與衝突。

一審原判賠 50 萬，二審智慧財產及商業法院改判加重至 450 萬，目前案件已發回更審。這個案例對台灣眾多面臨「分家」或「數位轉型」的老店及企業主來說，無疑是一記響亮的警鐘。

 

二、 法律核心：為什麼「店是我的，名字卻不能用」？

根據台灣《商標法》第 33 條及相關實務判例，商標權具備「排他性」。在本案中，法院認定即使三代擁有實體餐廳的經營事實，但若商標權歸屬於二代，且授權範圍僅限於「實體店面營運」，則三代在 Facebook、Instagram 等數位平台使用近似商標行銷，即可能構成《商標法》第 68 條之侵權行為。

金銳觀點： 品牌主常有「概括授權」的誤區。事實上，「實體經營權」不等於「數位通路使用權」，若無明確書面約定，法律往往傾向保護商標登記權利人。

 

三、 企業如何防範商標風險？全方位「品牌防護網」策略

針對企業經營與品牌佈局，金銳建議應從以下四個維度落實完善的風險控管：

1. 強化商標佈局：落實「商品與服務」的跨類別註冊

許多企業僅註冊核心產品類別（如餐飲業第 43 類），卻忽略了數位時代的關聯類別。

• 第 35 類（電子商務與廣告）： 確保能在網路平台、社群媒體進行行銷與代銷。

• 第 30 類（零售商品）： 若商家要推出冷凍調理包、伴手禮，必須加強此類佈局。

• 防禦性註冊： 在預算足夠的情況下，針對品牌關鍵字，應考慮註冊近似音、近似形商標，避免他人惡意攀附（Free-riding）。比如海底撈就註冊了「河底撈」、「池底撈」、「海底撿」等多個防禦性商標。

2. 完善合約架構：明確「授權範圍」與「數位資產歸屬」

不論是家族內部分家、企業加盟或代理，合約必須明確規範：

• 授權範圍與通路： 應條列式註明「授權使用的類別」以及「數位社群平台（FB、IG、Threads、LINE）」。

• 廣告投放權： 誰可以使用商標投放 Google 關鍵字廣告或 Meta 廣告？

• 數位資產所有權： 合作終止時，粉專經營權、帳號權限與累積的粉絲數據應如何移轉？

3. 善用《商標法》防禦：注意「善意先使用」的侷限性

部分品牌主張《商標法》第 36 條第 1 項第 3 款的「善意先使用」，但實務上這項門檻極高，且僅限於「原使用之範圍」。若企業從實體跨入網購、從在地跨向全台，極易超出法律保護範圍。

建議： 與其依賴「先使用權」抗辯，不如儘早完成商標註冊（採註冊主義）。

4. 建立商標監測機制與證據保存

• 商標監控： 委託專業事務所進行定期商標監索，及早發現市場上的近似申請案並提出「異議」。金銳商標可客製化您的商標監測要求，對近似商標進行分析、生成報告及提供建議。

• 商標維權： 依《商標法》第 63 條，商標權人得請求銷毀侵權商品或設備。企業應保存品牌投入行銷之各項憑證（廣告收據、媒體報導），作為未來萬一發生訴訟時，主張商標知名度與損害賠償計算（如阿霞飯店案之 450 萬）的依據。

 

四、 結語：商標是企業的防彈衣，而非裝飾品

阿霞飯店商標爭議再次證明：「親情在商標面前是脆弱的，唯有法律契約能給予長久的安定。」

商標權的規劃不只是為了對抗競爭對手，更是為了在家族傳承或企業擴張時，有一套清晰的遊戲規則。如果您正計畫品牌轉型、加盟擴張，或正遭遇類似的命名爭議，歡迎聯繫金銳國際專利商標聯合事務所。我們以專業 IP 顧問的角度，為您的品牌築起最穩固的法律圍牆。